実務データ分析虎の巻Vol.30(直球一発で目的を仕留めるには)

無題

 

 

 

先日、多摩大大学院ビジネススクールの「クリティカルシンキング」のクラスで次のお題を出し、YESまたはNOの立場を各自決め、その主張を支える根拠を(データ含む)ロジカルに組み立ててもらいました。

 

柔軟な雇用形態・働き方は、より促進されるべきである?

 

実はこの問に挑むときに、入口をしっかり押さえておかないと、後のロジックやデータがいかに正確でも相手にうまく刺さらないのです。

 

具体的には、「自分のメッセージを誰に向けて主張するのか」

「“柔軟な雇用形態・働き方”とは具体的にどういう内容を想定しているか」

を明確にしておく必要があるのです。

 

例えば、これを会社の役員に向けて意思決定のための訴えるのか(その場合、会社視点でのメリットがメインメッセージ)、それとも世の中一般に向けて従業員目線のメッセージを訴えるのかで、訴求点が違ってくるはずです。

 

“柔軟な働き方”も「場所」、「時間」、「制度」などいくつもの定義は切り口がありますね。これらを曖昧なままにしておかないことです。

 

データ分析もロジカルシンキングも、途中のプロセスのテクニックが注目されがちですが、相手の腹に落とすための本質はこのように”入り口“にもあるのです。

関連記事

  1. 実務データ分析虎の巻Vol.9(データの組織浸透度を確かめる6つの質問…

  2. 実務データ分析虎の巻Vol.6(正しいアプローチでも“使えない”結果に…

  3. 実務データ分析虎の巻Vol.5(データをKPI策定にうまく使うには?)…

  4. 実務データ分析虎の巻Vol.7(正しいアプローチでも“使えない”結果に…

  5. 実務データ分析虎の巻Vol. 13(動画公開)データから情報を絞り出す…

  6. 実務データ分析虎の巻Vol.21(それは“誰の視点”での課題ですか)

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

PAGE TOP