2/29発売の「日経情報ストラテジー4月号」。



連載「マネージャのためのデータリテラシー講座」第7回の今回は、



 



データ数(サンプル数)の違いは気にしていますか?



 



というテーマ。



分析手法うんぬんではなく、あつかうデータの数によって、同ことをやってもこれだけ結果に差が出ますよ、



という”分析過程ではなく結果だけを見せられる”マネージャに向けた注意点を書きました。



 



これに加えて、今回のコラムでは「データ思考のチーム作りに必要なこと」として、”時間”を重要項目として挙げました。



忙殺されているチームは、データの深掘りなんてできない、といった泥臭い、でも本質的な話です。



 



今号は随所に私が登場しております。是非ご覧下さい。



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毎回満席となっています、日経BP社主催「課題解決のためのデータ分析入門」セミナーを、9月4日に実施します。これで5回目となります。



http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/itpro-s/seminar/nis/150904/



 



どんな仕事でも、「課題解決」能力・スキルは必須です。しかもそれがデータに基づいた客観的、論理的なストーリーで進められたら、鬼に金棒ですよね。
一つ一つの分析手法をバラバラに使うのではなく、お互いに補完しながら、ガッチリと論理構築をして課題を解くストーリーを描きます。
この中で、個々のデータ分析技術を学ぶことに加え、理屈(ストーリー)を作りながら課題を解決する考え方やプロセスも、自分の手と頭を動かしながら学びます。



ここでしか受講できないプレミアムコンテンツです。



 



ご興味がある方、是非ご参加下さい。



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『日経情報ストラテジー』で1年半続けた連載「間違いだらけのデータ分析」が9月号(7月29日発売)で最終回となります。



 



最終回の内容は、分析結果を”どう見せるか”。つまりプレゼンと分析の間の思考をどう切り分けるか、について書きました。これは、「分析専門家」ではなく、組織内の「実務家」として求められる内容をしっかり書きました。



また、9月4日に実施の、「課題解決のためのデータ分析入門」セミナーの案内も大きく出ています。是非ご参加ください!日経だけのプレミアムコンテンツです。



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次回からは、新連載が開始です。



今度は、自分で手を動かして分析する人でなく、それらのアウトプットを受け取り精査し、意思決定する立場(マネージャ)のためのデータリテラシー講座をやります! どんな点を突っ込めばよいのか。どんなアドバイスを返せばよいのか。



分析者はどこを見落としがちなのか、などのチェックポイントを毎月紹介します。



こちらも是非ご覧ください。



CIMG5584『日経情報ストラテジー8月号』、「間違いだらけのデータ分析」第17回の今回は、これまであまり触れてこなかった”検定”について。



 



なぜ触れてこなかったかというと、連載の中でも触れましたが、実務で日常的に使うことに馴染まないからです。



 



ただ、専門的、統計的な視点では、知識として知っておいて損はないと思い、そのエッセンスを紹介しました。



データ分析で使うデータは”全て”を表しているわけではなく、あくまで”サンプル”ですので、そのサンプルからその外も含めた全体の傾向を確かめるという発想です。



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遂に次回、この連載も最終回となります。もちろん、新連載も準備中です。



どうぞこちらもお楽しみに!



毎月「日経情報ストラテジー」にて連載をしています日経BP主催の



『課題解決のためのデータ分析入門』を6月1日(月)に開催します。



 



Excelだけですぐにできる基本分析を組み合わせて、一日の中で一つの実務課題をあの手この手で解決し、最後にはストーリー仕立ての答えを作り上げるセミナーです。



 



データ分析は単に分析手法を覚えても使えません。



また、一つ一つの分析手法には一長一短があります。この個々の一長一短をお互いに補完して、しかも全体として首尾一貫したストーリーで説得力のあるプレゼンにまで仕上げることを実務目線で教えられる講師は他にいません。つまり、他では絶対に受けられません。



 



過去全て満席の大好評セミナーですので、是非ご参加検討下さい。



 



日経BPだけのプレミアムコンテンツです!



残席も少なくなってきましたので、是非お知り合いにもご紹介ください。



よろしくお願い致します。



 



http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/itpro-s/seminar/nis/150601/


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