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『上司からYESを引き出す! 「即決される」資料作成術』KADOKAWAの翻訳版が台湾で出版！

 

9月に出したこちらの本、台湾での翻訳出版が決まりました。

海外出版はこれで7冊目（？多分）です。英語翻訳版がまだ無いのは残念ですが・・・

海外で翻訳版が出版されるというのは、それだけ情報価値が高く、汎用性がある、ということのい証明でもあります。大変光栄ですし、日本以外でも内容が多くの方のお役に立てるのは嬉しいです。

 

私は執筆するときに、その内容が特定の状況（日本）だけに当てはまることがないように心がけて書いています。

文化やしきたりが違っても当てはまることって何だろうと突き詰めて考えていくと、自然と本質的なところが見えてくるような気もします。

是非、日本語版もよろしくお願い致します。

https://www.amazon.co.jp/dp/4046020172/ref=cm_sw_r_fa_dp_t2_VqRcAbV5MWCT1

 

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KADOKAWAより『上司からYESを引き出す! 「即決される」資料作成術』が本日発売となりました。

 

 

 

 

 

サラリーマンであれば、だれでも一度は「提案作り」「資料作り」を経験するはずです。

何度も何度もやり直しを食らって、辟易としながらも頭を真っ白にして資料を作り直さなくてはいけない状況。長年のサラリーマン経験の中で、私自身もこんな状況に置かれたことは一度や二度ではありません。

 

どうすればこんな状況を減らすことができるのでしょうか。しかもできるだけ最短距離で。

世の中によくある話し方や資料の見栄えをよくする、といった小手先のテクニックではなく、本質的に、提案する内容に対して相手が納得して早く承認が取れるには何が必要なのか。

これに応えるべく、本書は2部構成になっています。

 

第1部では、質の高いアウトプットを作成するために、必要なテクニックに触れています。

具体的にはストーリーや結論をシンプルに見せること。そして見せる相手を知ること。「色使いやレイアウト」といった見た目ではなく、本質を伝えるための見せ方のテクニックに至るまで紹介しています。

 

「意思決定者の意思決定を楽にすること」というキーワードが出てきます。

 

第2部では、相手に理解してもらい、承認を得るための、コンテンツの作り方について触れています。

つまり、「説得力ある中身をどう作り込むか」です。これによって、手戻りや否決の確率を下げることを狙います。

 

「見せる側が見せたいものを載せる」のではなく、「見せられる側が見たいものを載せる」

というキーワードが出てきます。

 

「アウトプットで威力を発揮させる」ための本です。

是非ご覧頂ければ嬉しく思います。よろしくお願い致します。

http://amzn.asia/8FC896r

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翔泳社が提供しているBizZineオンライン連載第2回の記事が掲載されました。

 

『先が見えない新事業を「見える化」する方法―Excelによる利益シミュレーション』

と題して、見えない将来の予測をどうシミュレーションするのか、について書きました。

何となくガッツで計画してしまいがちな事業計画をできるだけ定量的に利益計算をすることで、事業の見通しやリスクまで共有することができます。

 

事業計画・提案がぐっと説得力を増す瞬間です。是非、ご覧ください。

http://bizzine.jp/article/detail/1500

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http://bizzine.jp/article/detail/1157

BizZineでの連載第4回目は「プレゼン開始後10秒後に、あなたの「提案却下」が決まるワケ」。
「聞かれていることに答えていない」

これほど、時間と労力を無駄にしてしまうことはありません。
そのようにならないためにも、こんな点を知っておくべき、という内容を書きました。

私の「課題解決」や「ロジカルシンキング」、そして「実務データ分析」のセミナーや研修では
こういう内容もしっかり学べます。

「仕事に活かす」とは、こういうことだと思っています。是非ご覧下さい。

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BizZineのONLINE連載第2部を書きました。
『根拠（理由）とともに結論を述べよ』とはよく言われますが、その「根拠」がいかほどなものかが同じレベルで問われることは少ないようです。
すると「結果をみてビックリ」だったり、「プレゼンが却下」になったりします。

では、どんな落とし穴があり、注意が必要なのか、是非ご覧ください。

 

http://bizzine.jp/article/detail/1013