2023年も組織の「データ活用力」向上に貢献致します
明けましておめでとうございます。
既に多くの企業や組織(自治体)などで、「データ活用」の具体的な成果を出しております。
これらの実績と経験をしっかりベースとし、業務上の課題や目的に対して「ゴール思考」で成果を出すメソッドをご提供致します。
どうぞ本年もよろしくお願い致します。
データ&ストーリーLLC
柏木吉基
明けましておめでとうございます。
既に多くの企業や組織(自治体)などで、「データ活用」の具体的な成果を出しております。
これらの実績と経験をしっかりベースとし、業務上の課題や目的に対して「ゴール思考」で成果を出すメソッドをご提供致します。
どうぞ本年もよろしくお願い致します。
データ&ストーリーLLC
柏木吉基
いつも見ているグラフや表など、データを使ったアウトプットや指標はたくさんあると思います。是非再度その一つ一つをご覧頂きたいと思います。
そして、それぞれに対して「それ知ってどうするの?」と自分に問いかけてみてください。
すぐに「次のアクション」や「効果(ベネフィット)」、「目的」などが“具体的に”出てくるでしょうか?
実はこれをやると”出てこない”ケースの方が多いのではないでしょうか?
それは「そのデータ(や作業)は不要」を意味している可能性が高いです。
実のある情報とするためには、更なる掘り下げが必要なのかもしれません。
例えば「製品ごとの売上実績」「お客様満足度スコア」など
「なぜなぜ分析」のように、「それ知ってどうするの?」を連続で問いかけて本質的なゴールにたどり着くかどうか。
これだけで必要なものと不要なもの(十分でないもの)が判別つきます。
以前から続けているデータ(指標)管理やアップデートなどを繰り返していると簡単に陥ってしまう問題です。
是非試してみてください。
どうやって、自分のアイデアや新規事業の収益性について説明するか。
前提の違いによって、新たなプロジェクトの利益がどう変わるのか。
どんな事業やビジネスにも求められる上記のような疑問や問題に対する体系的な勉強をされた方は必ずしも多くありません。
でも、Excelの機能をフルに活用してそれができてしまうとしたらどうでしょうか?
1日の研修で、すぐに明日から使えるテクニックと考え方を学ぶことができます。
詳細はこちらのリンク先からご確認ください。会場にてお会いできることを楽しみにしております。
https://event.shoeisha.jp/bza/20190730
https://event.shoeisha.jp/bizgenews/20181116
いつも私が行っている”データ分析活用”とは異なる、ビジネスプラン(利益シミュレーション)をExcelで行う実務的なセミナーです。
Excelの基本的な機能だけを使い、自分のアイデアや事業計画を”数字で語る“ための基礎をお伝えします。
・いつ、どのくらい利益がでる事業なのか?
・その想定や前提が計画と異なるとどのくらい利益の結果に影響が出るのか?
・期間内に黒字化するには、単価をいくらに設定しなくてはならないのか?
これらの問いにもズバリ、明確な答え(数字)を出すことができるようになります。
決して派手な内容ではありませんが、体系的に学べる場は意外に無い上に、どの会社、どの事業であっても必要となるスキルの一つです。
年度後半に入り、新たなスキルで出発されたい方など、是非このユニークな機会に受講をご検討ください。
第7回目を迎える、翔泳社主催のビジネススキルセミナーです。
いつものデータ分析活用とは異なり、どのような業界、ビジネスでも必要となる必須スキルの一つをセミナー形式でお伝え致します。
新規ビジネス、イノベーション事業なんであれ、それがどのような売上で、いつ、どのくらいの利益を上げることを見込んでいるのか。
この情報なしにGOサインを出せる人はいません。
・自ら事業の妥当性を確認するため、
・意思決定者がスムーズに納得してGOサインを出せるようにするため、
・新規事業に関係する人たちが、計画を理解、納得してオペレーションを確実に回すため
これらの目的のために、いくつもの前提を想定したシミュレーションが手軽にできるとありがたいですよね。
そのためのテクニックを1日で学ぶことができます。
今回は既に第7回目となりますが、過去6回の参加者の評価も極めて高く、満足頂いています。
タイトルや中身が一見地味に見えますが、中身は極めて実践的です。
是非ご参加頂ければと思います。お待ちしております。
https://event.shoeisha.jp/bizgenews/20180515/