企業研修

「データ分析」という言葉からイメージされる内容は人によって大きく異なるなぁと感じることが多いです。その違いによって、最終的に到達できるポイントにも大きく差が出ることが見えてきました。

長年懇意にさせて頂いてる大手クライアントの一つであるサントリー様より、昨日のワークショップ後に私の独立10周年のお祝いおよび今年の活動へのお礼として特別なものを頂きました。

AI(Co-Pilot)に、『柏木吉基（データ＆ストーリー）のアプローチが他のデータ分析専門家とどう違うのか？』を聞いてみた回答がこちらです（そのまま貼り付けます）。
かなり良い（正確な）回答だと思いました。

2025年度（2025年4月～26年3月）のご依頼がハイペースで入ってきております。
年度前半については、ほぼ一杯の状況ですので、ご検討頂いている方は早めに日程のご相談だけでも頂けますと、その分柔軟に日程調整が可能です。

11月1日に経団連にて、加盟企業の従業員に対するグリーンフォーラムと呼ばれるプログラムで「データ分析活用」の研修を実施しました。

「データ分析で何したい？何ができる？」と問われるとどのようにお答えになりますか？
データ分析の研修に臨む前に多くの人が抱いているイメージが、ズバリ！こちらの図です（この説明のためにイラストレーターに書いてもらいました）。

2025年度（2025年4月～2026年3月）の企業・自治体向け「データ活用」研修や実践プログラムのご依頼が入り始めています。
お早めにご相談頂けると、その分より柔軟に日程の調整が可能です。

データ分析で満足いく答えが出せない大きな理由の一つに「正しい問いが設定されていない（正しい問いに答えていない）」ことが挙げられます。

純粋な企業研修に加え、実際の問題やデータを扱ったプロジェクト（実践）型のサポートが一気に増えました。その中で、特に「データを使って問題を解決する」ときに“うまくいっていない”ケースの大半が、適切なプロセスを踏んでいないことが明確になってきました。

本日より2024年度の始まりです。今年度もこれまで以上の価値をご提供させて頂きます。
どうぞよろしくお願い致します。