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新潟県燕市役所職員を対象としたデータを活用したプロジェクトが今年度もスタートしました。若手職員による実在のデータやテーマを扱うプロジェクトで、昨年度は「観光振興」をテーマに課題を掘り下げ、提言を作りました。

 

今年のテーマは「地場産業を活性化するのは」です。

 

みなさんがこのテーマを与えられて最初に考える/行うことは何でしょうか？

プロジェクトでは、課題がぐらつかないよう、無駄なデータ分析に走らないよう、まずはチームで課題をしっかり定義しました。具体的には次の２つです。

 

　・地場産業とはどんな定義・指標で範囲を決めるのか

　・“活性化している”とはどんな状態で、測る指標は何か

 

これらを決めないでデータを集めたり、分析に入ったりするとどうなるでしょう。

人によって定義や評価基準が異なるため、集めるデータも分析結果や結論までバラバラになってしまいます。それをやり直したり統一することのコストは甚大です。

 

地場産業を定義する指標として「売上額」「従業員数」「歴史」「知名度」など、

活性化の指標として「売上額の増減」「新規商品数」「認知度」などが

上がりましたが、チームとしてよりユニークな指標も検討中です。

 

この定義に沿って、必要なデータや分析方法を決め、実際のデータの入手可否などとの塩梅を見ながら現実解を探り、具体的な方策や提言につなげます。

 

最初の”入り口“が全ての効率や成果を大きく左右することを改めて確認しました。

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