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データはあるのに活用できていない、これまでいくつもの統計やデータ分析スキル向上の試みをやってきたけど実を結べていない、といった多くの企業や自治体のお悩みの元はどこにあるのか？

データ分析結果からは、そこに至るプロセスや分析者が作業中に取った個別の判断内容が見えません。
そんな結果だけをみて判断を求められるマネージャには2点、大きな落とし穴があるのです。

翔泳社主催『「データ分析」×「ロジカルシンキング」基礎演習・講座』（8月23日開催）のお知らせです

「仮説を立てる」ってどういうことですか？毎回多くの方にご参加頂いている「良い仮説の立て方」セミナーです。単純にデータから情報を読み取り仮説を作ればよいわけではなく、むしろそれとは真逆のアプ...

部門間の業務連携が進んだ理由とは？中部地方の中小メーカーをサポートしています。これまで、営業部門が販売実績のあった製品や顧客情報だけを管理していたのですが、どうしても既存ビジネス維持の範囲...

「よくあるデータ分析の誤解」をイラストレーターに図にしてもらいました。「データ分析や統計を通してデータを見るとすごいことがわかる」。それは起こりません。まずはこの誤解を解くことが肝要です。

SMBCでの公開講座です。「データ分析・統計手法の実務活用ポイント」をテーマに2019年6月14日に登壇します。

マイナビ主催イベントで登壇します『あなたの組織のデータリテラシーを問う』

先月、大手の通信会社にて、人事・人材育成部署の方々に向けた「アンケートスコアを活かす」ためのワークショップを行いました。

「データ分析」×「ロジカルシンキング」基礎演習・講座セミナーのご案内

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