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以前PRESIDENT誌に寄稿した記事がそのままムック本に載って発売されました。このところ人気の「資料作り」がテーマのようです。３段階で初歩から学べる構成になっていて、私のパートは第３段階です。ご...

今回で第6回となります、翔泳社主催の「実務データ分析セミナー」のご紹介です。「データ分析手法」（理論と操作方法）だけを教えてくれるセミナーや研修を受けたは良いが、結局使えていない、という状況に陥っ...

昨年9月から12月までの間、関電L&A（関電グループ）様向けに幹部候補生育成プログラムを実施させて頂きました。ロジカルシンキング的な考え方、議論の進め方を最初のレクチャーし、その後4名のグルー...

あけましておめでとうございます。昨年は無事に法人化も果たし、下記2冊の出版も実現することができました。『それちょっと、数字で説明してくれる?と言われて困らないできる人のデータ・統計術』 htt...

「マネージャのためのデータリテラシー講座」連載第5回は”大局的な視点でデータを見る”をテーマに書きました。細部に思考が制約されがちな分析者とは違った立場で分析結果を見る人に必要な視点です（最近は特に...

今年度、多摩大大学院MBAコースで「クリティカルシンキング」の講義を持ちました。せっかくやるのであれば他では受けられないものをと考え、（１）論理構築（コミュニケーション）、（２）グループ合意形...

Youtubeに「データから情報を絞り出すには」の第4回分をアップ致しました。今回は、”対”の関係を2軸で表すことで、情報を引き出す視点について、分かり易く解説しています。データ分析は「やり方」だけでなく、...

データ分析はもちろん、課題解決を行う最初のステップは課題定義ですが、課題を定義するにも、「誰にとっての（誰の視点での）」課題かを意識することを忘れることがあります。それによってゴー...

BizZine連載第二部の最終回は、チームでのパフォーマンスをレバレッジするためのロジカルシンキング活用法について。 http://bizzine.jp/article/detail/1218 ...

「おい！最近お前が担当している製品の業績が悪いぞ。原因を調べて早く手を打て！」と言われて、「はい、分かりました！」と早速手を動かしてしまうのは危険です。なぜだか分かりますか？「明確、具...

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