実務データ分析虎の巻Vol.31(分析結果は“結論”ではない)
「分析から何がわかりましたか?」と問われると、多くの人が次のような答えを出します。 ・分析の結果、XXX店の月別実績はバラつきが大きいことがわかりました ・AAAとBBBの間の相関が強いことがわかりま...
「分析から何がわかりましたか?」と問われると、多くの人が次のような答えを出します。 ・分析の結果、XXX店の月別実績はバラつきが大きいことがわかりました ・AAAとBBBの間の相関が強いことがわかりま...
日経情報ストラテジー(日経BP社)12月号に、「あまのじゃくなロジカルシンキング」第3回連載が掲載されています。 今回は、「論理性に欠ける2つのポイント その内容が何かを知る」と題して、2つ...
9月23日(金)に日経BP主催「課題解決のためのデータ分析入門」セミナーを実施致します。 こちらも10回目となる人気セミナーです。 http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/itpro-s/seminar/nis/160923/ 分析結...
「売上が30%も落ちたよ」 と聞いて、ここにどんな問題があるかすぐに思いつきますか? 「明確、具体的な言葉の定義」、「データで定量的に」に続き、 「適切な課題設定」に必要なポイントの3つ目は「比...
前回の「明確、具体的な言葉の定義」に続き、「適切な課題設定」に必要なポイントの2つ目は「データで定量的に」です。 例えば、話し言葉ではそのままスルーしてしまいそうな「急激に」や「非常に...
データ分析のベースとなる部分(分析する前の考え方など)は、ロジカルシンキングの世界そのものだなと強く思います。 ロジカルに考えられた仮説や課題設定ができていないと、いかにその後の分析手法が優れてい...
データから価値ある情報を引き出すには、どのような視点が必要なのか、の第3弾です。 多くの企業などでは、「お客様アンケート」を取りそこから有効な対策を取ろうとします。 でも多くのケースでは、どの項目の点...
『データから情報を絞り出すには』と題して、Youtubeに簡単な動画をアップしました。 音声とスライドを使って紹介することで、より手軽に分かり易さを実現できるかと考えた次第です。 今回は、「”反対の...
商品軸、顧客セグメント軸、地域軸など、データはある軸を決めて分解することで 初めて深掘りを開始することができます。 「どの軸が良いのか」はケースによりますが、実務でうまく成果を出すためには、 考えてお...
ゴールを見据えたデータ集め せっかくやり方を覚えたデータ分析の威力を、職場で十分に発揮するにはどうすれば良いのでしょうか。 「Garbage-in, Garbage-out」という言葉があります。 「ゴミのよ...