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データ分析結果からは、そこに至るプロセスや分析者が作業中に取った個別の判断内容が見えません。
そんな結果だけをみて判断を求められるマネージャには2点、大きな落とし穴があるのです。

組織としてのデータ活用は分析者本人の問題だけではありません恒例になりました、データ分析のアウトプットを”受け取る”人にとって必要なデータリテラシーのセミナーです。データ、データとは言...

データ活用を武器として問題解決をする。これがゴールです。

徳島県立脇町高校でデータ活用リテラシーワークショップを開催「我が町の人口減少問題」について、高校生たちに”どうデータで立ち向かうか”を考えてもらいました。具体的には、我が町の人口減少...

スーパーサイエンスハイスクールの高校生向けに講演とワークショップを行います 11月26日、徳島県立脇町高校（スーパーサイエンスハイスクール：SSH)の高校生に向けて、「データを活用した地域課題への取...

データから情報を引き出し、結論に導く基礎力を磨きます！ 9月11日に、Impress社主催の『基礎データリテラシー講座』を実施致します。これまでの”データ分析活用”の下地となる、データの見方や、情報の引...

組織力としてのデータリテラシーを構築したい方に！データ分析を個人個人のスキルとして向上させることは必要です。でも、組織全体としてのデータ力をつけたい場合には、それだけでは時間がかかる場合が...

本日発売の「週刊東洋経済」は、データ分析特集。この中で、「上司が最低限持つべきデータリテラシー」と題して記事を書かせて頂きました。「こんなポーズ絶対しないですよね」と言いながらも、...

本日発売の『日経情報ストラテジー12月号』です。マネージャのためのデータリテラシー講座第3回は、データ範囲の選び方について。分析者に丸投げするとロクなことが起こらないので、しっかりチェックしましょう...

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