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分析結果の形や見せ方のテクニック（グラフやデザイン、レイアウトなど）は別なトピックとして数多ありますが、分析結果そのものが本質に答えられていなければ、どんなにきれいなグラフでも中身が相手に伝わりません。

データ分析結果からは、そこに至るプロセスや分析者が作業中に取った個別の判断内容が見えません。
そんな結果だけをみて判断を求められるマネージャには2点、大きな落とし穴があるのです。

部門間の業務連携が進んだ理由とは？中部地方の中小メーカーをサポートしています。これまで、営業部門が販売実績のあった製品や顧客情報だけを管理していたのですが、どうしても既存ビジネス維持の範囲...

使うデータと目的、目標がズレていると、「うまく分析」できません。

統計やデータ分析でよく使われる数々の指標。本当に使えていますか？

世の中には既にたくさんのデータ分析ツールやアプリケーションが存在します。これらツールを導入したものの、具体的な成果が出ないまま、現場にも定着しない、という課題や悩みを多く耳にします。その理由とは？

データ活用の成果を左右するもの

「統計は最強の学問」というタイトル本はじめ、「統計」に関心があるビジネスマンなどは潜在的に多いと感じます。でも、「統計」って一体何で、どういうメリットがあるのか、その全体像をしっか...

仕事の中で「データ分析をする」ことの目的はどんなものがあるのか？単純なこのことをしっかり考えたことがある人はあまり多くないようです。特殊な例を除き、恐らく次の３つのどれかではないで...

分析精度へのこだわりはどこまで必要？分析結果の精度に関するお悩みを耳にすることがあります。例えば、「（複数の変数を用いる）重回帰分析と、（一つの変数だけを用いる）単回帰分析とでは得...

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